BGパートナーズに事業譲渡を相談して得た気づき

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ご相談者様の声

【ご相談者様概要】

ポジション：売り手
経営形態：法人
M&Aのご経験：なし
ご利用プラン：フルサポートプラン
譲渡スキーム：事業譲渡
対象事業の業態：美容室
従業員引き継ぎ：あり
対象事業の出店地域：横浜市
対象事業の利益状況：黒字
資金調達方法：自己資金

【現在の状況】

コロナ禍の緊急融資枠をを活用し、その返済が始まって経営を切迫する状況になりました。
多くの皆様はプレイヤーとサロンオーナー(経営者)という二足のわらじを履いている状況にあって、経営の財務に関する実務やノウハウは不足しがちだと思います。

今回3店舗の内1店舗を事業譲渡して乗り切ろうと考え、BGパートナーズの無料会員申し込みを行い、問い合わせをいたしました。
切迫した事情を察していただき、翌週にはご担当の久下様が弊社にお越しいただきました。

【状況対応のノウハウの提供】

財務内容をはじめ銀行の対応、従業員の対処など事業譲渡の前にやっておかなくてはいけないいくつかのアクションをご提示いただきました。

①金融機関への交渉の仕方
②従業員への対応
③経営状態の改善方法
④現在の経営資源(人・物・金)をキャッシュフローに変えるアイディア。

上記のアクションを踏まえて、M&Aの実施を検討して方が良いとのアドバイスは本当に今の私に寄り添ったものでした。
現在、いただいたアドバイスを実行に移すべく計画をし、結果を順次皆様にもご報告できればと考えています。

【総括・BGパートナーズより】

BGパートナーズは事業譲渡だけでなく金融や財務に関する多数のノウハウを保有しております。
今回のご相談内容は譲渡の前にやっておいた方が良いアクションをご提示いたしました。
お客様にとって最善の方法を導き出すことも私たちの大切な仕事だと感じております。